Обязательно, т. к. нельзя оценить будущие расходы и доходы на глазок.

Особое внимание нужно обратить на финансовую часть плана, где сможете оценить ожидаемую прибыль и основные расходы. О бизнес-плане я подробно писала в своей статье "Бизнес-план".
Там же вы сможете скачать форму для финансовых расчетов.

Для наших потенциальных франчайзи мы составляем финансовую часть бизнес-плана сами. После ознакомления с ним у многих развеиваются все иллюзии по поводу баснословных доходов. В этот момент я ощущаю себя ведущим шоу «Разоблачение фокусов. Иллюзия перевоплощения» (несколько лет назад шла такая телепередача, где человек в маске раскрывал все секреты фокусов).

Известно, что есть франчайзеры, которые поступают нечестно по отношению к своим потенциальным франчайзи. Они подгоняют финансовые показатели центра под исходные данные франчайзи. Какие бы немыслимые цифры франчайзи им ни дали, франчайзеры упорно подставляют такие показатели, чтобы в результате получилась неплохая прибыль.

Хочу вас предупредить, что при объеме инвестиций, эквивалентных 3000 долларов, средний месячный оборот в этой сфере бизнеса не будет составлять сумму, эквивалентную 22 000 долларов, или чистую прибыль, эквивалентную 5000 долларов, как можно увидеть в некоторых расчетах. Чтобы достичь такого оборота, нужно вложить намного больше, чем 3000 долларов.